Дмитрий Шабалкин: Форматы работы АСИ с университетами интересны и технологичны
Камчатский край второй год подряд демонстрирует заметный рост в Национальном инвестиционном рейтинге АСИ, поднявшись с 68 на 28 место и войдя в ТОП-30 лучших регионов. Как заявил в интервью изданию «Регионы России» заместитель генерального директора – сетевой директор Агентства стратегических инициатив (АСИ) Георгий Белозеров, на сегодняшний день АСИ становится сетевой структурой, опираясь на высшие учебные заведения в российских регионах, которые будут сотрудничать с агентством и реализовывать три основные компетенции. В их числе коммуникационная поддержка бизнеса, снижение барьеров для предпринимательства, а также системная работа с сообществами, в том числе образовательными. О возможном развитии данных направлений на Камчатке и потенциале региона – «Национальному Эксперту» рассказал проректор по инновационному развитию Ульяновского государственного университета Дмитрий Шабалкин.
Форматы работы АСИ с университетами, о которых рассказал Георгий Белозеров на примере Камчатского края, безусловно, интересны, технологичны и поэтому привлекательны и для Ульяновского государственного университета. Мы, как и любой университет, заботящийся о своем будущем, осознанно работаем над развитием «третьей» миссии. Наша стратегическая задача, как регионального опорного университета – не просто быть в региональной повестке, но и стать необходимым участником ее формирования. Развитие университета должно стимулировать развитие любого региона и наоборот — региональное развитие способствует развитию университета. Для этого необходимы соответствующие компетенции и экспертиза.
Хочу отметить, что технология, о которой говорит Георгий Белозеров, вполне рабочая и уже проверенная на практике. Так, УлГУ в числе ряда вузов заключил с АСИ соглашение о сотрудничестве. Ульяновская область занимает 10-е место в Национальном рейтинге состояния инвестиционного климата в субъектах РФ. Радикальная трансформация структуры экономики региона порождает значительное количество новых задач, решать которые стандартными инструментами невозможно. И здесь «..нужно бежать со всех ног, чтобы только оставаться на месте, а чтобы куда-то попасть, надо бежать как минимум вдвое быстрее». Сейчас совместно с АСИ и правительством Ульяновской области мы разрабатываем конструкцию и механизм совместной работы по выявлению проблем регионального развития, разработки проектов их решения и средств их поддержки и продвижения. Обсуждение этих проблем в повестке университетской точки кипения УлГУ. Уже состоялась проектная сессия с региональным Минсельхозом. Намечено сотрудничество по использованию сквота BigData для мониторинга и прогнозирования развития территорий. Одним из первых проектов, начатых в октябре при наставничестве АСИ, является создание эндаумент-фонда. Фонд целевого капитала — сложная и очень индивидуальная конструкция. Во многом она определяется отношением сообществ к тому перспективному образу, который сформировал для себя университет. Несмотря на наличие финансовых рисков, этот инструмент способен стать эффективным средством продвижения наших совместных с региональными сообществами проектов.
Мы понимаем, что эндаумент-фонд — это не про деньги. Это про долгосрочное партнерство, базирующееся на общих ценностях студентов, сотрудников, выпускников университета, бизнеса, институтов развития и региональных сообществ. Именно поэтому Камчатский край, на мой взгляд, сегодня находится на верном пути: курс взят правильный и при поддержке АСИ у региона получится добиться поставленных целей.
