Дмитрий Моргулес: судьба Челябинской области теперь решается извне

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский в начале января отметил 100 дней со дня вступления в должность главы региона, и около года назад он получит статус исполняющего обязанности. За это время Дубровский успел утвердить новую схему исполнительной власти, начал реформу МСУ, вник в проблемы промышленного сектора. О том, что каковы результаты работы Дубровского в Челябинской области «Национальному Эксперту» рассказал главный редактор интернет-газеты slo-vo.ru, журналист Дмитрий Моргулес.

С момента назначения Дубровского на должность и.о. главы региона на неделе исполнится уже год, так что, думаю, можно оценить результаты деятельности именно за год. За это время Дубровский показал то, что и любой другой крупный руководитель на новом месте: он более-менее разобрался с делами  с основной проблематикой, предсказуемо успешно прошел избирательную кампанию, так как соперников у него не было.

Поговорим о команде губернатора. Отчасти это вынужденная мера, отчасти политика Дубровского — он решил не тащить с собой целый полк. По сути, он работает с теми, кто есть. Да, конечно, есть и те, кто пришел из Магнитогорска, не местные, но их мало. Из ключевых фигур вернули Тефтелева, да и то на должность сити-менеджера, работают Сеничев, Редин и Бобраков. По большому счету, все.

И это говорит о том, с одной стороны, что какой-то сильной большой команды у Дубровского нет и вопрос кадровой скамейки стоит не менее остро, чем во времена Юревича. А с другой стороны, это говорит о том, что человек верит в свою способность работать с теми кадрами, что есть. Многие остались на местах, их компетентность была проверена, это даже в плюс.

Что касается стратегии, конечно, формально документ с таким названием был даже представлен в ходе выборов. Но говорить о нем серьезно нельзя, так как такой масштабный документ за два месяца не пишется. И планы способны резко меняться. Взять хотя бы нынешнюю экономическую ситуацию в стране: она сильно повлияла на ход дел.

Год, в целом, был для Челябинской области важным. По сути, регион перестал был местом, где принимаются ключевые решения относительно его же судьбы, все основные социально-экономические изменения были инициированы извне. Например, выборы губернатора, реформа МСУ, экономический кризис. Это тоже итог года работы Дубровского.

Теперь Дубровский будет заниматься поиском выхода из непростой экономической ситуации в области. Неспособность и региональных профильных структур, и федеральных властей квалифицированно прогнозировать хотя бы ближайшее экономическое будущее осложняет дело. Будет много текущей оперативной работы, придется быстро реагировать на события.

Проблемы, очевидно, будут на рынке труда. Да, уже снижена квота на иностранцев, но при ожидаемой волне сокращений, прежде всего, на промышленных предприятиях и в сфере услуг, этого мало. Сейчас металлургам хорошо, цены на продукцию номинируются в долларах, но металлообработка проседает, теряется маржа. Банки сокращают персонал, люди перестают обращаться за кредитами.

В принципе вопросы стратегические, вопросы развития региона забыты не будут, но на первый план выйдет насущное. Надо понять ближайшие перспективы. Откровенно говоря,  у региональной и муниципальной власти не так много рычагов влияния.