Валерий Бодренков: это не конкуренция, а вытеснение отечественных производителей
Российский рынок цемента в 2026 году рискует столкнуться с комплексом взаимосвязанных проблем, угрожающих его устойчивости и технологическому суверенитету. На основании анализа отраслевой информации можно выделить несколько системных вызовов:
- Сокращение внутреннего спроса
Снижение объемов жилищного строительства напрямую ведет к падению потребления цемента. Это создаёт порочный круг для стройкомлекса: критическое снижение объемов строительство может привести к остановке (частичной, временной либо постоянной) предприятий промышленности строительных материалов, что, в свою очередь приведет к потере компетенций и рабочих мест в отрасли и будет обуславливать дальнейшее сокращение потенциала для выполнения любых строительных программ.
- Жёсткая ценовая конкуренция с импортом
Рынок наводнён более дешёвой продукцией из Беларуси, Ирана, Китая и Вьетнама. Доля импорта цемента по итогам 2026 года составила более 6%. И это не просто здоровая конкуренция, а вытеснение отечественных производителей с традиционных рынков сбыта, что ставит российские заводы под угрозу остановки.
- Высокая доля неконтролируемых издержек
Производство цемента – низкомаржинальный бизнес с высокой долей затрат, неподконтрольных предприятиям-производителям (тарифы естественных монополий, цены на энергоресурсы, стоимость кредитов на фоне высокой ключевой ставки и т.д.).
В этих условиях логичным ответом отрасли становится борьба за снижение затрат. Однако здесь возникает критический парадокс: неконтролируемые издержки растут, в условиях снижения объемов потребления цены на цемент расти не могут, а контролируемые (зависящие от производителя) затраты – на ремонты, модернизацию и инвестиционные проекты – нельзя сокращать бесконечно.
Чрезмерная экономия на техническом обслуживании и инвестициях в развитие ведёт к физическому и моральному старению основных фондов. В среднесрочной перспективе это означает неспособность производить цемент в необходимых объёмах и требуемого качества, потерю конкурентоспособности и окончательную утрату технологического суверенитета в базовой отрасли.
Безусловно, основной путь оздоровления ситуации в промышленности строительных материалов и, в частности, в цементной отрасли – это преодоление кризисных явлений в строительной промышленности и увеличение объемов строительства (жилищного, инфраструктурного, социально-культурного, промышленного), однако, хотел бы остановиться еще на одном направлении сокращения расходов для бизнеса, которое хоть и не решит ситуацию кардинально, но будет способствовать высвобождению так необходимых сегодня ресурсов.
Речь идет о существенном упрощении системы отчетности промышленных предприятий перед государством как одном из наиболее эффективных и назревших направлений снижения административно-управленческих затрат. На сегодняшний день цифровизация формирует идеальные условия для прозрачности (отслеживание платежей, маркировка товаров, биржевые ценовые индикаторы). Однако вместо освобождения бизнеса это зачастую приводит к наложению новых (теперь уже «цифровых») обязанностей на старые «бумажные», порождая дублирование и колоссальную бюрокартическую нагрузку.
Приведу пример из цементной отрасли: на сегодняшний день закон предусматривает не только обязательную реализацию части произведенного цемента через биржевые торги, но и регистрацию на бирже также и небиржевых сделок с цементом. В свою очередь биржа по закону обязана передавать данные о ценах на строительные ресурсы в Федеральную государственную информационную систему ценообразования в строительстве (ФГИС ЦС), при этом по-прежнему для каждого завода действует требование отдельно отчитываться в ту же систему по тем же сделкам.
Полагаю, необходима «регуляторная гильотина 2.0» для отмены всех дублирующих форм отчетности. Следует законодательно закрепить принцип однократного представления данных через «одно окно» с их автоматическим межведомственным обменом. Внедрение каждого нового цифрового инструмента контроля (например, цифровой рубль в расчётах) должно автоматически вести к отмене устаревших бумажных или электронных отчётов в этой сфере.
Выживание и развитие цементной промышленности России в 2026 году требуют двойной стратегии. С одной стороны, необходимы срочные меры государственной поддержки внутреннего спроса, в том числе через инфраструктурные и социальные проекты, а также защитные механизмы от демпингового импорта. С другой – критическиважно снижать управляемые издержки, и здесь цифровизация административных процедур выступает не просто оптимизацией, а необходимостью для высвобождения ресурсов бизнеса.
