Вадим Потомский: я хорошо помню третий закон Ньютона

Временно исполняющий обязанности губернатора Орловской области Вадим Потомский заявил о намерении создать в регионе государственную управляющую компанию. В частности, он заявил, что В в 2015 году будет зарегистрировано ОАО со стопроцентным капиталом Орловской области. «Если граждане Орловской области нас поддержат, значит, такая компания будет создана и начнет заниматься нормальной деятельностью. Еще раз повторю: компания будет целиком и полностью контролироваться государством: казначейством, правительством региона, бюджетом, Контрольно-счетной палатой, депутатами. Там, где есть государственное управление, там есть порядок», – отметил Потомский.

В эксклюзивном интервью «Национальному Эксперту» Вадим Потомский рассказал, как новая компания будет выходить на рынок, кто в ней будет работать, а также, почему орловский опыт наверняка окажется востребованным в других регионах страны.

— Вадим Владимирович, согласно различным социологическим исследованиям, проблемы ЖКХ остаются наиболее острыми для подавляющего большинства россиян. Недаром ЖКХ называют «черной дырой». Вы действительно намерены кардинально изменить ситуацию?

— Да, люди не находят решения своих проблем, поэтому идут к депутатам, в администрацию. В любом случае власть становится для населения конечной точкой.

Орловская область станет первым регионом, где наболевшие и уже давно перезревшие вопросы начнут эффективно решаться. Ведь большинство управляющих компаний сегодня берут на себя исключительно функции по сбору денег, их отмыванию. В итоге создают для региона большие долги. У региона оказывается плохая история, и его ждет серьезное разбирательство с федеральным центром. Крайним, как правило, оказывается губернатор.

— Вы не хотите быть крайним, верно?

— Что я слышу сегодня? Вот разбита дорога – виноват Потомский. Вот потекла у дома крыша – виноват Потомский. Вот неправильно взяли плату за капремонт – тоже виноват Потомский.

Я готов нести ответственность за ошибки, отвечать за них, но только за свои и своих подчиненных. Именно поэтому мы и создаем государственную управляющую компанию, за деятельность которой я, повторяю, готов нести персональную ответственность.

Новая компания выйдет на рынок и постарается там занять свое место. Обратите внимание – речь не идет о каком-либо силовом захвате рынка, ни в коем случае! Мы обеспечим максимальную прозрачность всех расчетов, население будет участвовать в этом процессе и видеть, на что направляются их средства, как они расходуются. Это будет не лавочка по сбору денег. Мы наладим эффективный диалог с населением Орловской области и приложим максимум усилий к тому, чтобы люди в нас не разочаровались.

— Вадим Владимирович, тем самым вы берете на себя довольно серьезные риски…

— Риски колоссальные! Я это прекрасно осознаю. Но я докажу, что другого выхода нет, что эта модель работает, что ее можно использовать не только у нас в регионе, но и во всех других. Что это будет эффективная компания, совершенно прозрачная. И такой вакханалии, какая творится во многих УК сегодня, когда там трудоустроены чуть ли не все родственники руководителей, здесь точно не будет. Мои родственники в новой структуре точно работать не будут.

— ЖКХ – это огромный бизнес. Вы наверняка столкнетесь с серьезным давлением со стороны других участников рынка. Вас это не смущает?

— Я хорошо учился в школе, поэтому помню третий закон Ньютона: сила действия равна силе противодействия.