Сергей Смирнов: Байкал – это бренд, который известен не только в России, но и за границей
Иркутская область вошла в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2019-2025 годы)». Об этом сообщил заместитель председателя правительства Иркутской области Антон Логашов, который презентовал в Ростуризме проект туристско-рекреационного кластера «Ворота Байкала». По сообщению местных СМИ, по итогам заседания рабочей группы по экспертизе инвестиционных проектов, предлагаемых регионами России к включению в перечень мероприятий проекта программы «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2019-2025 годы)», под председательством руководителя Федерального агентства по туризму Олега Сафонова было принято решение включить проект туристско-рекреационного кластера «Ворота Байкала» в ФЦП. Общая стоимость обеспечивающей инфраструктуры ТРК «Ворота Байкала» составляет 4,1 млрд рублей, в том числе 3,1 млрд рублей - за счет средств федерального бюджета, 1 млрд рублей - за счет средств региональной казны. Ситуацию «Национальному Эксперту» комментирует генеральный директор фонда "Прикладная политология" Сергей Смирнов.
Иркутская область заслуженно и закономерно вошла в федеральную целевую программу «Развитие внутреннего и въездного туризма в Российской Федерации (2019-2025 годы)». Уже хотя бы потому, что Байкал – это бренд, который известен не только в России, но и за границей. Другое дело, что я бы начинал не с горнолыжных курортов в районе Байкальска, а с острова Ольхон.
Сейчас на повестке остро стоит проблема с транспортной доступностью. Точнее, с ее стоимостью. Самый дешевый авиабилет в июле из Москвы до Иркутска и даже от Екатеринбурга до Иркутска с багажом (а что делать на Байкале без багажа) будет стоить 18 тыс. рублей,. Именно поэтому достаточно сложно говорить о развитии внутреннего и въездного туризма в Иркутской области. Эта та же самая проблема, что и у многих других российских регионов, имеющих колоссальный туристический потенциал, например, у Камчатки.
