25.10.2017

Михаил Виноградов: много ли мы помним в истории успешных политиков, подпадающих под определение эффективных менеджеров?

Чем дольше наблюдаешь, чем дальше себя спрашивать — а почему, собственно, на ключевых государственных постах (губернаторских и прочих) должны быть эффективные менеджеры?

У менеджера все же есть один четкий управленческий приоритет — максимизация прибыли. Ну или минимизация убытков, если с первым не выгорит. Разный поиск горизонтов развития, управление рисками, корпоративный тимбилдинг и все остальное — это уже вспомогательные штуки, хотя и важные.
Логично ли, чтобы этот приоритет был у государственного управленца? Чью прибыль он должен обеспечивать? Насколько он может жертвовать другими показателями — в том числе атмосферой в коллективе, необходимостью искать баланс между разными категориями жителей/работников, одновременно поддерживать мотивацию успешных и отстающих, признавать право жителей на поиск собственных путей движения и развития — и всего того, что должно сохранять разумный консерватизм в большой государственной системе?

И, наконец, много ли мы помним в российской и мировой истории успешных политиков, подпадающих под определение эффективных менеджеров?