06.05.2015

Игорь Титов: губернатор Кокорин проходит «тест на профпригодность»

Так уж сложилось исторически, что Курганская область, как и еще целый ряд регионов, имеют негласный статус «второсортных».  Область не находится на стратегических транспортных артериях, не имеет мощной, национального уровня промышленности, не богата природными ископаемыми. Одно слово, периферия.

Во времена Союза в Кургане была достаточно мощная «оборонка», но постепенно «заказ» на нее исчез, ресурсы оказались не востребованы. Типичный дотационный регион.

Что надо сделать для исправления ситуации? Конечно, самый легкий способ — попросить в очередной раз денег в Москве для «латания» бюджетных дыр. Но бесконечно это длиться не может. И реальная надежда только на эффективный менеджмент. Можно сколько угодно сокращать расходы на аппарат, на чиновников и прочее. Но если в регион не пойдут реальные деньги, т.е. инвестиции, никакая экономия не поможет.

Территория должна стать максимально инвестиционно привлекательной. Это и налоговые преференции для бизнеса, и создания режима максимального благоприятствования  для т.н. «старт-апов», и репутация самого региона. Да, без грамотного и эффективного пиара не обойтись.

Вот в такой ситуации и должны максимально проявляться профессиональные качества губернатора и его команды, как кризисного менеджера, управленца и политика. Ведь руководить успешным регионом гораздо легче и приятнее, чем вытаскивать территорию из кризиса и стагнации. Зато, это пусть и суровый, но весьма эффективный тест на «профпригодность».